9 эффективных способов мотивировать свою команду

Самая важная работа в большинстве компаний выполняется в команде. Когда навыки и энергия нескольких человек объединяются и направляются на решение проблемы или создание чего-то нового, результат достигается быстрее и легче.

Однако, когда речь идет о командной работе, очень важно, чтобы руководитель обладал всеми необходимыми лидерскими навыками. И один из них – умение мотивировать команду.

Вот 9 эффективных способов мотивировать свою команду:

1. Оценивайте своих сотрудников по достоинству

Когда устанавливаете заработную плату сотруднику, убедитесь, что вы оцениваете его труд по достоинству. Во-первых, зарплата не должна быть меньше, чем на подобных должностях в других компаниях вашей отрасли. Во-вторых, вы должны адекватно оценивать вклад сотрудника в общее дело и уровень ответственности, которую он несет.

2. Обеспечьте комфортное рабочее место

Чтобы повысить эффективность и мотивацию команды, обеспечьте комфортные условия для работы: температура, удобные рабочие места, чистота, отсутствие посторонних шумов – лишь некоторые факторы, о которых стоит позаботиться.

Прислушивайтесь к своим сотрудникам, если их что-то не устраивает. Возможно, в ваших силах сделать их жизнь на работе проще и лучше.

Вам будет интересно прочитать

10 способов улучшить эмоциональный интеллект

 

---

3. Предоставляйте возможности для развития

Это повысит ценность как отдельно взятого сотрудника, так и команды в целом. Предоставьте своим сотрудникам возможность развивать новые навыки. Например, это могут быть курсы повышения квалификации, различные тренинги и т.д.

4. Развивайте сотрудничество внутри команды

Поощряйте сотрудников в полной мере отдаваться рабочему процессу. Дайте им понять, что их вклад очень важен. Задавайте им вопросы, слушайте их мнение, реализуйте удачные решения.

5. Создайте позитивную атмосферу

Позитивный настрой – залог продуктивной работы. Следите за тем, чтобы члены вашей команды были довольны. Если их что-то не устраивает, постарайтесь выяснить, как вы можете улучшить им настроение.

6. Не наказывайте за неудачу

Каждый совершает ошибки. Таков человек. Если кто-то из членов команды потерпел неудачу, то не спешите наказывать его. Для начала проанализируйте ситуацию, выясните, что привело к неудаче. Возможно, ваш сотрудник и вовсе ни в чем не виноват – он сделал все, что было в его силах.

И даже если вы нашли в его действиях ошибку, вместо того, чтобы делать строгий выговор, обсудите с ним его оплошность. Конечно, если это повторяется систематически или ошибка явная и очень грубая, без крайних мер не обойтись, но в других ситуациях это может стать ценным уроком.

Вам будет интересно прочитать

8 вещей, которые должен понять каждый человек

 

---

7. Определяйте ясные цели

Ставьте перед своими сотрудниками ясные цели. Каждый человек в команде должен знать, какие задачи имеют наивысший приоритет. Проясните ситуацию для работников и распределите обязанности.

8. Избавьте себя от микроуправления

Не стремитесь контролировать каждое действие членов своей команды. Наделите их полномочиями самостоятельно принимать решения, в которых ваша помощь им, очевидно, не понадобится. Дайте им немного свободы. Так вы не только повысите их мотивацию, но и освободите себя от бессмысленной траты времени.

9. Сократите количество встреч

Если вы понимаете, что от встречи не будет никакого толку, то не стоит проводить ее ради "галочки". Это лишь вырвет сотрудников из рабочего процесса, расслабит их, отнимет время, энергию и мотивацию.